Scrum Product Owner I — AI

El razonamiento detrás de la gestión ágil de productos: valores y principios ágiles, empirismo, pensamiento lean de producto, por qué un marco empírico sigue siendo relevante cuando la entrega se acelera, e introducción a los agentes de IA y el desarrollo orientado por especificaciones.

Fundamentos del marco Scrum desde una perspectiva de producto, que abarca teoría, equipo, eventos y artefactos, incluidos los artefactos como fuente de instrucción para agentes de IA y qué significa Done cuando el trabajo fue producido por un agente.

Quién es el Product Owner y de qué es responsable, que es maximizar el valor del producto, y cómo el rol trabaja con el Scrum Master, los Developers y los interesados, incluida la responsabilidad que permanece humana cuando la IA asiste.

La práctica central: construir, ordenar y refinar el Product Backlog, la calidad de los elementos del backlog, historias y criterios de aceptación, estimación y mapeo de historias, y su evolución en la era de la IA hacia especificaciones ejecutables por agentes, refinamiento asistido por IA, y la trampa de la fábrica de funcionalidades que la IA amplifica.

La dimensión estratégica del rol: visión del producto, el Product Goal, maximización y medición del valor, hojas de ruta, pronóstico y planificación de lanzamientos, estrategia de negocio y gestión de interesados, con IA aplicada al análisis de hojas de ruta y análisis estratégico.