Scrum Product Owner I — AI

O raciocínio por trás do gerenciamento ágil de produtos: valores e princípios ágeis, empirismo, pensamento lean de produto, por que um framework empírico ainda importa quando a entrega se acelera, e uma introdução a agentes de IA e desenvolvimento orientado a especificações.

Fundamentos do framework Scrum sob a perspectiva do produto, abrangendo teoria, time, eventos e artefatos, incluindo artefatos como fonte de instrução para agentes de IA e o que Done significa quando o trabalho foi produzido por um agente.

Quem é o Product Owner e pelo que é responsável — maximizar o valor do produto —, e como o papel interage com o Scrum Master, os Developers e as partes interessadas, incluindo as responsabilidades que permanecem humanas quando a IA auxilia.

O ofício central: construir, ordenar e refinar o Product Backlog, a qualidade dos itens do backlog, histórias e critérios de aceitação, estimativa e mapeamento de histórias, e sua evolução na era da IA em especificações executáveis por agentes, refinamento assistido por IA, e a armadilha da fábrica de funcionalidades que a IA amplifica.

A dimensão estratégica do papel: visão do produto, o Product Goal, maximização e mensuração de valor, roadmaps, previsão e planejamento de releases, estratégia de negócio e gestão de partes interessadas, com IA aplicada à análise de roadmap e análise estratégica.